GESTÃO DESIGN: março 2015

quarta-feira, 25 de março de 2015

segunda-feira, 23 de março de 2015

Ponto de Situação I - Custos Fixos + Software de Facturação + Base de Contactos

O grupo responsável pelos Custos Fixos Software de Facturação e Base de Contactos (Alice Rodrigues, Ana Miranda, Madalena Soares Carneiro e Maria João Moura) apresentou o seguinte até à data:

+ conteúdos

Aqui ficam alguns links com conteúdo relevante fornecido pelo professor:

portugal

http://www.portaldalinguaportuguesa.org/

http://www.pordata.pt/Portugal

cor

http://www.engr.colostate.edu/ens/how/web/htmlfiles/color.html

http://www.psy.ritsumei.ac.jp/~akitaoka/shikisai2005.html

cultura visual

http://idsgn.org/

https://www.db.com/en/media/Logo_History.pdf

http://www.worldometers.info/pt/

http://www.hpip.org/Default/pt/Homepage

artes gráficas e embalagem

http://www.graficaideal.pt/home.html

http://lovelypackage.com/

http://www.packagedesignmag.com/

http://www.fedrigoniclub.com/

http://www.thedieline.com/

https://www.smitherspira.com/

http://www.fpe.com.pt/aplicacoes.htm

https://www.360imprimir.pt/

web design

http://www.berta.me/12-advices-for-your-website/

instituições diversas

http://www.acepag.pt/

http://www.informationdesign.org/

http://www.measuringdesignvalue.eu/?pg=1&ft=

http://www.aiga.org/

http://www.beda.org/

http://www.designcouncil.org.uk/

http://eit.europa.eu/

http://ec.europa.eu/environment/ecoap/

http://www.ndc.co.jp/

http://www.marcasepatentes.pt/

http://www.iso.org/iso/home

http://www.wipo.int/portal/es/

(podem também aceder pelas referências)

Ponto de Situação I - Serviços + Honorários + Condições Gerais

O grupo responsável pelos Serviços, Honorários, Condições Gerais (Ana Rocha Reis, Inês Gomes, Isa Afonso e Ricardo Belinha) desenvolveu o seguinte:

Ponto de Situação I - Logótipo + Assinatura + Manual de Identidade

O grupo responsável pelo logótipo, assinatura e manual de identidade (Clara Silva e Inês de Oliveira) apresentou até à data o seguinte:

Ponto de situação I - Embalagens + Uniformes + Viaturas

O grupo responsável pelas Embalagens, Uniformes e Viaturas (Filipa Alvim de Castro, Haran Amorim, Paulo Ferreira e Marine Afonso) desenvolveu o seguinte até à data:

Ponto de situação I - Plano de Investimento

O grupo relativo ao Plano de Investimento (Ana Miguel Reis, Camila Nogueira e Mafalda Remoaldo) desenvolveu o seguinte:

apresentação (analógica)

Ponto de situação I - Slogan + Campanha + Publicidade (Grupo 3)

O grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Rita Robalinho, Carolina Silva, Maria Moita e Sara Rodrigues) desenvolveu o seguinte:

Ponto de situação I - Slogan + Campanha + Publicidade

O grupo do Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Fernandes, Ana Martins, Luísa Matos e Nuno Maio) expôs (no passado dia 16/03) o seguinte aos restante elementos da empresa:

Alguns erros e bons exemplos de publicidade:

Twitter

Já estamos no twitter.

Sigam-nos !

https://twitter.com/gestaodesign15

terça-feira, 17 de março de 2015

Sugestão para partilha de ficheiros

Bom dia a todos.

Foi sugerido por uma colega que se arranjasse uma maneira mais fácil para a partilha de ficheiros.
Sendo que a dropbox tem, de tamanho standard, apenas os 4gb, foi sugerido o meo cloud que oferece 16GB grátis e funciona de igual forma.
Assim, a ideia é: ou o grupo que gere os blogs e redes sociais cria uma conta e convida, por email, usando os emails fornecidos por um dos elementos de cada departamento ou cada grupo cria um mail próprio assegurando assim uma mais fácil troca de informação para que todos os elementos recebessem a info ao mesmo tempo.
Na próxima reunião, se todos estiverem de acordo, procede-se à adesão ao meo cloud.

Ponto de situação I - Filiações + Parceiros + Fornecedores + Reguladores

O grupo das Filiações, Parceiros, Fornecedores e Reguladores (Filipa Paiva, Filipe Ferreira e Flora Medeiros) expôs o seguinte aos restante elementos da empresa:

Ponto de situação I - Slogan + Campanha + Publicidade

O grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Helena Pinto e Tania Cunha) desenvolveu o seguinte:

Primeiro fizemos uma pesquisa sobre campanhas padrão e deparam-nos com as seguintes possibilidades:

Campanha de posicionamento e/ou lançamento
Alteração do logótipo
Campanha "novo logótipo" (alteração total)
Lançamento de um novo produto
Fusão entre empresas
Campanha Institucional (tem por objectivo salientar os valores de uma marca, e não os produtos e serviços que fornece)
Campanha para aumentar o consumo per capita (a fazer quando uma empresa atinger o valor máximo de vendas previsto)
Campanha para alteração da marca (quando a marca precisa de limpar a sua imagem manchada por algum motivo ou quandio esta é adquirida por outra com uma outra estrutura)
Campanha de reposicionamento do produto (quando a surgem novos concorrentes com o mesmo posicionamanto; quando os dados dos consumidores apontam para direcções divergentes do posicionamento adoptado; quando se dá um reposicionamento dos concorrentes; quando se começam a associar ao produtos qualidades diferentes ao posicionamento definido)
Campanha de manutenção (para campanhas não caírem no esquecimento)
Campanha Prestígio da marca (promover a marca em si; uma marca já conhecida lamça uma nova linha de produtos da mesma área; uma marca já conhecida lança uma nova gama de produtos, de uma área diferente)

Dentro destas possibilidades pusemos de parte as que achamos que não se justificavam para a empresa, principalmente por ainda ser recente. Sobrou portanto a campanha de posicionamento e/ou lançamento, a campanha institucional e a campanha para aumentar o consumo per capita. Optamos pela segunda, por acharmos ser relevante a distinção da nossa marca de outras do género logo de princípio. Mas o que distingue esta empresa das outras? Para isso temos de definir os valores da empresa que devem ser realçados (em conjunto com o grupo que trata da história) e definir o eixo publicitário/tema.

Surge então o nosso planeamento estratégico:

Diagnóstico da situação da marca que permita detectar quais as dificuldades mais importantes e quais as oportunidades susceptíveis de serem exploradas (Posicionamento da Marca):
- A nossa empresa está a começar e precisa portanto de ser lançada para o mercado. A principal dificuldade é o facto de ainda não termos renome nas áreas em que nos desenvolvemos.
Definição clara dos objectivos da publicidade, especificando claramente o para quê da comunicação (que já saberemos se indicarmos uma campanha-padrão)
- Mostrar que somos uma empresa moderna e de confiança apesar da nossa falta de experiência (o que é delicado); fomentar o interesse nos nossos serviços aumentando o número de clientes.
Definição do segmento-alvo, isto é, para quem a publicidade deve apelar (Segmentação Psicográfica)
- Somos acessíveis à classe média individual e/ou empresarial. O público-alvo dos nossos trabalhos não pertence a uma faixa etária em particular, isto é, os projectos poderão visar públicos mais juvenis a públicos seniores, dependendo do trabalho pedido pelos clientes.
Definição do conceito de comunicação, sintetizando o conteúdo da mensagem mais eficiente não só para atingir o público escolhido, mas para concretizar os resultados pretendidos. (Estudos de Conceitos)

Ainda por desenvolver...

Definição das verbas disponíveis - em conjunto com o grupo que gere o financiamento. Se decidirmos fazer a campanha mais barata possível irá limitar os canais de propagação, a mensagem e outros. Acho que o prof vai querer saber se nos queremos manter na média quanto a isso ou investir ou poupar.

Entre as hipóteses com as quais nos deparamos decidimos optar por encontrar um equilíbrio entre fundos/resultados. O facto é que se nos decidirmos a fazer uma campanha o mais barato possível, limitar-nos-á em termos de meios envolvidos (canais de comunicação, por exemplo) podendo não ser o suficiente para atrair o interesse necessário para começarmos. Por outro lado, investir uma grande quantia pode também ser prejudicial na medida em que essas verbas poderiam ter sido aplicadas noutros sectores importantes. Por esses motivos iremos entrar em contacto com o grupo que gere as verbas.

Slogan:

Quanto ao slogan, já estivemos a formular alguns e agora com o resultado do inquérito que foi feito a semana passada iremos reduzir o número de possibilidades e muito provavelmente formular um inquérito para chegar a um final. Como não sabíamos se a empresa iria centrar-se mais no mercado regional, nacional ou internacional, acabamos sempre por definir já traduções em mais duas línguas: inglês e francês. Sabendo agora que o mercado é nacional, essa versatilidade pode ser deixada à parte, OU NÃO, podemos já nos preparar para um futuro em que tentaremos entrar no mercado internacional. Se o nosso slogan for um bom slogan, irá poupar-nos de fazer uma possível campanha de alteração da marca…

Durante a nossa pesquisa encontramos algumas dicas para criar slogans. Fazendo um resumo, um slogan deve ser simples, claro e honesto acima de tudo, respeitando a missão da empresa. Mais do que algo criativo mas falso, algo de verdadeiro.

A partir de agora iremos concentrar-nos em definir:

- Os conceitos de comunicação;

- O nosso posicionamento, estudando também o posicionamento dos nossos concorrentes (em termos de preço, distribuição, comunicação, etc.) e descobrindo possíveis espaços não preenchidos;

- Como posicionar o nosso produto (relativamente à distribuição e comunicação);

- E o slogan;

Para quem estiver interessado, sugerimos a leitura deste livro:

Publicidade - Fundamentos e estratégia; Joaquim Caetano, Humberto Marques, Carlos Silva; Escolar Editora, 2011.

ISBN 978-972-592-302-3

Ponto de situação I - Estatutos + Organigrama + História + Missão

No primeiro ponto de situação, cada departamento expôs o trabalho que têm vindo a desenvolver.

O departamente dos Estatutos + Organigrama + História + Missão (André Alves, Liliana Carvalho, Paula Ramos, Raquel Pontes, Rita Brás e Tiago Bettencourt) desenvolveu o seguinte, até ao momento:

segunda-feira, 16 de março de 2015

Novo Inquérito

O departamento de Embalagens, Uniformes e Viaturas vem por este meio apelar à colaboração de cada departamento para responderem ao seguinte questionário:

https://docs.google.com/forms/d/1754lmdGZQrvJwSc69UyNp3RdCsiAnTgR3pGNbWSC8-8/viewform

O departamento de Embalagens + Uniformes + Viaturas agradece a todos.

work in progress

Algumas fotos do trabalho que é desenvolvido nas reuniões.

Ponto de Situação I:

domingo, 15 de março de 2015

Mais referências

Boa noite.

A seguir são disponibilizados mais algumas referências importantes.
Neste link têm um glossário consumíveis/equipamentos: http://www.maquicopia.pt/glossariog.htm

A seguir têm uns documentos sobre o sistema Pantone: (Também disponível nas referências)

Resultado dos Inquéritos

Do inquérito que aqui foi partilhado, seguem os resultados.

Das 33 pessoas que responderam ao inquérito as conclusões foram as seguintes:

O nosso público-alvo são empresas e indivíduos de dimensão média (48.48% dos votos), com sede em Portugal (63.64% dos votos) e que mantêm um perfil moderno mas equilibrado.

Quanto à pergunta extra definiu-se que as áreas de especialidade da nossa empresa são (sendo que aqui figuram as 4 + votadas):

Branding (78.79%);
Gráfico (78.79%);
Editorial (69.70%)
Campanhas (48.48%).
A estes junta-se ainda os serviços Web uma vez que são transversais à maior parte das categorias.

Os resultados são aqui directamente disponibilizados para vossa análise pessoal.

As colegas Madalena Carneiro, Maria João e Mafalda Remoaldo agradecem a todos!

Últimas atualizações

Bom dia a todos.
Têm sido feitas algumas alterações aqui no blog.
Criou-se uma página (menu lado esquerdo) sobre a empresa com algumas informações, departamentos e agenda; atualizaram-se as informações sobre os grupos e os temas; nas referências foi adicionado mais um documento sobre o logótipo do Deutsche Bank.

O plano é agora tornar este espaço mais humanizado com fotografias do trabalho que vai sendo desenvolvido ao longo das aulas.

sábado, 14 de março de 2015

Listagem de grupos (atualizada 14.03)

Bom dia a todos.
Fica a seguir a listagem dos grupos atualizada. Consultem e caso haja algum problema (não conseguirem visualizar corretamente ou outro), reportem pf.

quarta-feira, 11 de março de 2015

Inquérito

Boa noite a todos.

Está a circular um questionário que tem como principal objetivo definir o público-alvo da empresa.
Por favor respondam, ajudem os colegas e passem palavra.
https://pt.surveymonkey.com/s/J5RLQGM

terça-feira, 10 de março de 2015

Informações sobre os grupos (atualizada)

Para uma melhor gestão de conteúdos, segue a versão mais recente dos emails do porta-voz de cada grupo:

1. Logótipo + assinaturas + manual de utilização
email: crsilva.design@gmail.com
2. Cronologia + portefólio + projetos
email: catarina.mochin@gmail.com
3. Custos fixos de funcionamento + software de faturação + base de contactos
email: madalenasoarescarneiro@gmail.com
4. Estatutos + organigrama + história + missão
email: tiagobettencourt_58@hotmail.com
5. Filiações + parceiros + fornecedores + reguladores
email: flora.93.m@gmail.com
6. Instalações + equipa (fotografias) + bio's
email 1: xramos17@gmail.com
email 2: (A CONFIRMAR)
7. Linha gráfica + sinalética + aplicações diversas
email: (A CONFIRMAR)
8. Página Internet + redes sociais + blog (work in progress)
email: gestãodesign2015@gmail.com
9. Plano de Investimento (business plan)
email: (A CONFIRMAR)
10. Serviços + tabela de honorários + condições gerais
email: isapafonso@hotmail.com
11. Slogan + campanhas + publicidade
email 1: bracari.iris@gmail.com
email 2: aiglofernandes@gmail.com
12. Uniformes + viaturas + embalagens
email: filipaalvimdecastro@gmail.com

13. Projetos Individuais
email 1: trabulohelena@gmail.com
email 2: mafalda.m.basto@gmail.com (TEMA: Design thinking)
email 3: (A CONFIRMAR)

segunda-feira, 9 de março de 2015

Links interessantes

Nunca é demais partilhar aquilo que pode, mais tarde, vir a ajudar os grupos a cumprir com as suas propostas.
Assim, uma das colegas responsáveis pelos Serviços, Honorários e Condições Gerais decidiu partilhar com todos a sua pesquisa, que com certeza será importante para os restantes grupos.
Obrigada à colega Isa pela partilha. Visitem!

http://pme.pt/constituir-empresa-na-hora/

http://pme.pt/como-constituir-empresa-online/

http://pme.pt/como-constituir-empresa/

http://pme.pt/constituir-empresa-forma-tradicional/

http://pme.pt/registar-patente-modelo-utilidade/

http://pme.pt/registar-marca-logotipo/

http://pme.pt/importancia-benchmarketing-empresa/

http://pme.pt/vantagens-desvantagens-trabalhar-open-space/

Plano de Funcionamento de uma empresa

Boa tarde.

Durante a aula de hoje, o grupo responsável pelos Serviços, Honorários e Condições Gerais pediu para partilhar este documento sobre o plano de funcionamento de um empresa. Pode ser interessante ler esta teoria.
(Também se encontra disponível no menu das Referências.)

segunda-feira, 2 de março de 2015

Apresentação das propostas a logótipo

No decorrer da aula de hoje, foram apresentadas as propostas para o logótipo para a empresa e posterior seleção da proposta vencedora:

Proposta 1. (PROPOSTA VENCEDORA)
Esta proposta foi realizada por Clara Silva e Inês de Oliveira