O grupo responsável pelos blogue, redes sociais e site (Maria Cunha, Rosa Moniz e Telma Ferreira), apresenta o seguinte relatório sobre o projeto desenvolvido:
segunda-feira, 22 de junho de 2015
Apresentação final - Cronologia + Portefólio + Projetos
Para esta apresentação final, o grupo constituído pela Catarina Neto Ribeiro, Clara Pessanha e Rita Bastos, esteve responsável pela parte da cronologia, portefólio e projetos.
Devido a constrangimentos levantados por alguns elementos de outros grupos, optou-se por apenas colocar alguns prints do portefólio de modo a respeitar a vontade de alguns colegas.
Devido a constrangimentos levantados por alguns elementos de outros grupos, optou-se por apenas colocar alguns prints do portefólio de modo a respeitar a vontade de alguns colegas.
Apresentação final - Slogan + Campanha + Publicidade (grupo 1)
O primeiro grupo responsável pelo slogan, campanha e publicidade, composto por Maria Moita, Rita Robalinho, SaraMonteiro e CarolinaSilva, desenvolveu o seguinte para conclusão deste projeto:
sexta-feira, 19 de junho de 2015
Logotipo final
Boa noite a todos.
Aqui fica o link para download do ficheiro final com o logotipo da empresa para ser mais acessível para todos.
https://meocloud.pt/link/31cc440a-87e8-4961-9638-73d77fc3b76f/Logo%20final%20-%20GE/
Aqui fica o link para download do ficheiro final com o logotipo da empresa para ser mais acessível para todos.
https://meocloud.pt/link/31cc440a-87e8-4961-9638-73d77fc3b76f/Logo%20final%20-%20GE/
quinta-feira, 18 de junho de 2015
Cores finais do logotipo
Boa tarde a todos.
A seguir ficam as indicações sobre os tons e as cores finais do logotipo:
(Em relação à cor preta, o Pantone é o Pantone Coated Black 6 C. Sobre o pantone 424, por favor usem o uncoated (http://rgb.to/pantone/424-u))
A seguir ficam as indicações sobre os tons e as cores finais do logotipo:
(Em relação à cor preta, o Pantone é o Pantone Coated Black 6 C. Sobre o pantone 424, por favor usem o uncoated (http://rgb.to/pantone/424-u))
terça-feira, 16 de junho de 2015
Olhá dica! olhá dica!
Boa noite pessoal.
Estamos quase no fim do semestre
No entanto não deixa de ser importante partilhar conteúdos que possam ser importantes para o percurso de cada um de nós.
Assim sendo, deixámos aqui alguns links e ficheiros:
1. Providing support for Production Professionals in Magazine Media
http://www.ppa.co.uk/about/activities/production/
2. Top 10 PDF Problems
3. PPA’S INTERACTIVE ADVERTISING GUIDELINES
4. STATIC ADVERTISING GUIDELINES
5.os ensinamentos da 'maça' mais famosa e valiosa!
Estamos quase no fim do semestre
No entanto não deixa de ser importante partilhar conteúdos que possam ser importantes para o percurso de cada um de nós.
Assim sendo, deixámos aqui alguns links e ficheiros:
1. Providing support for Production Professionals in Magazine Media
http://www.ppa.co.uk/about/activities/production/
2. Top 10 PDF Problems
4. STATIC ADVERTISING GUIDELINES
5.os ensinamentos da 'maça' mais famosa e valiosa!
domingo, 14 de junho de 2015
referência para o dep. de publicidade
Boa tarde a todos.
Atentem a este link que pode ajudar ao grupo responsável pela publicidade:
http://www.nobrinde.com/pt/
A NoBrinde é uma empresa que faz impressões no ramo dos brindes promocionais e publicitários.
Atentem a este link que pode ajudar ao grupo responsável pela publicidade:
http://www.nobrinde.com/pt/
A NoBrinde é uma empresa que faz impressões no ramo dos brindes promocionais e publicitários.
segunda-feira, 8 de junho de 2015
Aviso e Plano de trabalho para 22-06
Bom dia a todos.
Aqui fica o aviso e plano de trabalho para dia 22 junho: entrega e apresentação final:
Aqui fica o aviso e plano de trabalho para dia 22 junho: entrega e apresentação final:
sexta-feira, 5 de junho de 2015
AIGA | the professional association for design
Boa tarde a todos.
Segue uma versão melhorada e mais completa sobre a definições de cargos na actividade do Design da AIGA:
Segue uma versão melhorada e mais completa sobre a definições de cargos na actividade do Design da AIGA:
quarta-feira, 3 de junho de 2015
+info
Saber mais:
INPI
Classe do Design: 42
Registos fundamentais: Marca Nacional e Logótipo
Cada registo online: 123,67 euros
Prazo de aprovação: 4 a 6 meses
AIGA
definições de cargos na actividade do Design
INPI
Classe do Design: 42
Registos fundamentais: Marca Nacional e Logótipo
Cada registo online: 123,67 euros
Prazo de aprovação: 4 a 6 meses
AIGA
definições de cargos na actividade do Design
"O design é importante?" de Heleno Almeida
Debate: O design é importante?
Em 1997 Steve Jobs volta ao cargo de CEO da Apple, e quando indagado «o que você faria para salvar a Apple». Respondeu: «Design».
«Design não é apenas o que parece e o que se sente. Design é como funciona».Steve Jobs
Em 1997, Michael Dell, o todo-poderoso da DELL, era o homem que mais fabricava computadores no mundo. Em meio a um evento de negócios/tecnologia foi indagado «O que você faria para salvar a Apple?». Ele respondeu: «Eu encerrava o negócio e devolvia o dinheiro aos acionistas». Ainda naquele mesmo ano, Steve Jobs voltava ao cargo de CEO da Apple, e quando indagado com a mesma pergunta, respondeu: «Design».
Dez anos após esses dois fatos, a Apple Computadores é a empresa mais valiosa do setor de informática no mundo, ultrapassando a própria DELL no ranking de fabricantes com maior atividade rentável do setor. Michael Dell teve de repensar as próprias palavras, e a imprensa especializada assistia, de forma cética, nos anos a seguir, o lançamento dois produtos inovadores: o iPhone (2007) e o iPad (2010). Três anos após seu lançamento, o iPhone toma o mercado de usuários corporativos da então gigante canadense RIM. Surpresa? Nenhuma, do ponto de vista de Jobs.
Steve Jobs apresentando o iPhone em 2007
Hoje observamos muitas empresas focadas em Design e empresas focadas em Engenharia. A Motorola nos anos 2000 lançou dois modelos de relativo sucesso: o StarTek e o RARZ V3. Ambos, produtos com uma excelente engenharia, mas com design modesto. Nenhum fabricante imaginaria que a Apple, com seu iPhone, iria mudar o rumo do arquétipo dos celulares «smartphones». Todos os grandes fabricantes olhavam o iPhone como algo para Nerds, ou um produto que não ameaçaria sua cadeia de vendas em larga escala. No entanto, por seu design, interação e tecnologias embarcadas (multi-touch, iPod, Wi-Fi, Wireless…) se mostrou uma grande e inesperada inovação que atraiu milhões de consumidores, mudando a telefonia móvel, sepultando de vez a tecnologia WAP e influenciando o design das futuras gerações de smarthphones de diversos fabricantes.
Os celulares: antes e depois do iPhone
É quase um mantra na internet, nos livros e nos seminários de design industrial citar a Apple como exemplo de empresas com design em seu D.N.A. Todo o perfeccionismo de Jobs, a elegância nos designs de Ive e o grande time de pesquisadores e engenheiros, construíram a imagem de empresa inovadora, apoiada em produtos com Design.
Também é notório percebermos que poucos ou raros produtos tidos como «good design» tem surgido. Até então, o que vemos são aparelhos que buscam similaridade com os produtos Apple. O iPhone tem o seu design «referenciado» por fabricantes como a Samsung, Nokia, RIM e HTC. A própria Dell, Sony e Acer tem lançado produtos muito parecidos ao iMac. A ideia do computador-monitor sem CPU, é um novo arquétipo dos PCs, fugindo da enfadonha caixa bege, agora de diversas cores e formatos, mas ainda continuam sendo caixas. Mais uma vez, Jobs estava certo.
A influênca do design de produtos Apple nos demais fabricantes
O uso do design na cultura estratégica das empresas mudou o cenário da produção de produtos. Atualmente o design está muito mais ligado à gestão que apenas ao contexto superficial de um produto ou marca nas empresas. Novos produtos não são apenas «produtos isolados», mas se comunicam e criam novas experiências com outros produtos-acessórios (suportes, capas de proteção, entre outros). Negócios, oportunidades e ideias surgiram a partir disso, e continuam a surgir.
Acessório integra iPhone à carros
Um bom exemplo de produto que originou essa mudança é o próprio iPhone —milhares de gadgets foram criados para ampliar a experiência de uso—. Caixas de som, suportes, bases sonoras, adaptadores de monitor, aplicativos (APPs) e games que o tornaram um gadget de convergência para entretenimento e produtividade, agregando sempre novas tecnologias (3G, acelerômetro, multi-tasking, retina display e novíssima 4G).
Um bom produto não deve ser apenas engenharia, ou seja, potente e robusto —mas interessante, fácil de usar, rápido ao funcionar, e seguir a «necessidade» para qual foi criado—. A filosofia lógica por trás de todos os produtos Apple. O design não é apenas estético, mas funcional.
O design é importante, quando aliado a tecnologias honestas e a empresas que entendem que um bom produto pode não precisa ser hi-tech ao extremo, mas que o seu design tem que cumprir sua função, com o melhor custo-benefício possível. Empresas inovadoras tendem naturalmente a superar as empresas tradicionalistas (focadas em engenharia, processo), denotando seu posicionamento de mercado, apresentando produtos com um contínuo processo de inovação e melhorias.
Apple x Dell, lembram? Venceu o design, a inovação. Jobs estava certo ao investir em design. 18 anos após da resposta de Jobs, a Apple vale US$723 bilhões. Há estudos que apontam seu valor atual estaria na faixa de US$ 1 trilhão.
E o design, não é importante?
Artigo original em: http://foroalfa.org/articulos/o-design-e-importante
Resultados dos inquéritos sobre equipamentos e instalações
Boa noite a todos.
O grupo responsável pelos equipamentos e instalações divulgou os resultados do mais recente inquérito que realizaram. Sendo assim, aqui fica:
O grupo responsável pelos equipamentos e instalações divulgou os resultados do mais recente inquérito que realizaram. Sendo assim, aqui fica:
terça-feira, 19 de maio de 2015
O relacionamento Designer-Cliente
"Como se relacionar melhor com o nosso mercado como designers? Em muitos casos, o designer não sabe como mostra-se corretamente aos seus clientes."
domingo, 17 de maio de 2015
18 maio - grupo de Estatutos + Organigrama + História + Missão
Para a próxima aula, dia 18 de Maio, o grupo de Estatutos + Organigrama + História + Missão (André Alves, Lliana Carvalho, Paula Ramos, Raquel Pontes, Rita Brás e Tiago Bettencourt) pretende apresentar o organigrama da empresa Gestão em Design, de uma forma clara, simples e de fácil visualização. Este irá apresentar a estrutura da empresa, onde descriminaremos os diferentes departamentos e a hierarquização dos mesmos, através do uso da infografia. Com o elevado número de informação que o mapa terá que conter, tentaremos arranjar uma forma em que, uma vez completado o organigrama e, transformado numa infografia informativa, todos os trabalhadores da empresa o consigam perceber, e sintam que este no fundo este representa a empresa Gestão em Design, uma empresa de jovens criativos que tenta singrar neste mercado tão competitivo.
Os 7 departamentos da empresa são o Departamento Administrativo, Departamento Executivo, Departamento de Recursos Humanos, Departamento Financeiro, Departamento de Marketing, Departamento da Produção e Departamento de Controle da Produção, representados pelos seus diretores. O organigrama terá de apresentar a hierarquização de todos os departamentos, começando no seu diretor, seguindo para os diferentes supervisores e,
no final, apresentar todos os outros colaboradores da empresa.
Imagens de referência para o organigrama:
Ponto de Situação III - Serviços + Honorários + Condições Gerais
O grupo responsável pelos Serviços, Honorários, Condições Gerais (Ana Rocha Reis, Inês Gomes, Isa Afonso e Ricardo Belinha) desenvolveu o seguinte:
Ponto de Situação III - Custos fixos + software de facturação + base de contactos
O grupo responsável pelos Custos Fixos Software de Facturação e Base de Contactos (Alice Rodrigues, Ana Miranda, Madalena Soares Carneiro e Maria João Moura) apresentou o seguinte até à data:
A partir da informação que foi recolhida, junto de diversos profissionais da area, conseguimos contabilizar os gastos iniciais que advêm do começo legal de uma empresa.
Para alem dos custos burocráticos de inicio de actividade foi necessário estruturar e calcular todas as despesas mensais obrigatórias que seriam necessárias para o bom funcionamento da empresa.
Assim, procuramos saber valores dos seguros obrigatórios para os funcionários e para a empresa, passando pelo seguro de acidente de trabalho, medicina higiene e segurança, seguro automóvel , seguro de património e ainda seguro de responsabilidade civil. Para além dos seguros, há ainda a contratação de serviços, no sistema de avença, o que pode rondar o valor de 1176€ (tendo em conta contabilista, advogado, etc.).
Para o sistema de newsletters consideramos o serviço MailChimp o mais adequado à empresa sendo que permite elaborar newsletters, criar mensagens electrónicas personalizadas e ainda a partilhar de informação em redes sociais, sendo que conforme o tamanho da empresa este permite-nos mandar até 12 000 emails, por 2 000 assinantes, sem qualquer custo.
Desde seguros para funcionários a avenças mensais todos os valores foram considerados embora as tabelas apresentadas neste powerpoint tenham o erro de contabilizar 54 pessoas e não 50 ( erro que será rapidamente colmatado).
Existem ainda alguns serviços e valores que graças à informação que foi hoje disponibilizada pelos diversos grupos será finalmente estabelecida.
A partir da informação que foi recolhida, junto de diversos profissionais da area, conseguimos contabilizar os gastos iniciais que advêm do começo legal de uma empresa.
Para alem dos custos burocráticos de inicio de actividade foi necessário estruturar e calcular todas as despesas mensais obrigatórias que seriam necessárias para o bom funcionamento da empresa.
Assim, procuramos saber valores dos seguros obrigatórios para os funcionários e para a empresa, passando pelo seguro de acidente de trabalho, medicina higiene e segurança, seguro automóvel , seguro de património e ainda seguro de responsabilidade civil. Para além dos seguros, há ainda a contratação de serviços, no sistema de avença, o que pode rondar o valor de 1176€ (tendo em conta contabilista, advogado, etc.).
Para o sistema de newsletters consideramos o serviço MailChimp o mais adequado à empresa sendo que permite elaborar newsletters, criar mensagens electrónicas personalizadas e ainda a partilhar de informação em redes sociais, sendo que conforme o tamanho da empresa este permite-nos mandar até 12 000 emails, por 2 000 assinantes, sem qualquer custo.
Desde seguros para funcionários a avenças mensais todos os valores foram considerados embora as tabelas apresentadas neste powerpoint tenham o erro de contabilizar 54 pessoas e não 50 ( erro que será rapidamente colmatado).
Existem ainda alguns serviços e valores que graças à informação que foi hoje disponibilizada pelos diversos grupos será finalmente estabelecida.
segunda-feira, 11 de maio de 2015
Ponto de situação III - Slogan + Campanha + Publicidade (2)
Para o terceiro ponto de situação, o segundo grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Rita Robalinho, Carolina Silva, Maria Moita e Sara Rodrigues) apresentou o seguinte:
Ponto de situação III - Slogan + Campanha + Publicidade (1)
Para o terceiro ponto de situação, o grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Helena Pinto e Tania Cunha) apresentou o seguinte:
Ponto de situação III - Filiações + Parceiros + Fornecedores e Reguladores
Para este terceiro ponto de situação, o grupo das Filiações, Parceiros, Fornecedores e Reguladores (Filipa Paiva, Filipe Ferreira e Flora Medeiros) expôs o seguinte aos restante elementos da empresa:
Ponto de situação III - Embalagens + Uniformes + Viaturas
O grupo responsável pelas Embalagens, Uniformes e Viaturas (Filipa Alvim de Castro, Haran Amorim, Paulo Ferreira e Marine Afonso) desenvolveu as seguintes alterações e progressos para este último ponto de situação:
Ponto de situação III - Estatutos + Organigrama + História + Missão
O departamente dos Estatutos + Organigrama + História + Missão (André Alves, Liliana Carvalho, Paula Ramos, Raquel Pontes, Rita Brás e Tiago Bettencourt) desenvolveu, para este terceiro ponto de situação, o seguinte:
"Design for the Real World: Human Ecology and Social Change" (1971)
Victor Papanek foi o pioneiro a relacionar o Design com a Ecologia, em 1971.
No artigo "Design for the Real World: Human Ecology and Social Change (1971)" é possível perceber de que maneira é que Papanek fez isso.
Podem ler mais aqui:
https://divergentmba.wordpress.com/2012/04/29/design-for-the-real-world-human-ecology-and-social-change-1971-by-victor-papanek-1923-1998-10/
No artigo "Design for the Real World: Human Ecology and Social Change (1971)" é possível perceber de que maneira é que Papanek fez isso.
Podem ler mais aqui:
https://divergentmba.wordpress.com/2012/04/29/design-for-the-real-world-human-ecology-and-social-change-1971-by-victor-papanek-1923-1998-10/
sábado, 2 de maio de 2015
Nova página de referências
Bom dia a todos.
De forma a não tornar exaustiva a quantidade de artigos e referências na página própria a isso, criou-se mais uma (continuação da mesma). Assim, na página Referências +1 é onde serão publicados mas conteúdos.
Os conteúdos mais recentes publicados referem-se à palestra ocorrida no dia 27 de abril de 2015, com António Rocha, nos quais o próprio leu alguns excertos e achou relevante partilhar connosco a sua pesquisa.
Artigo 1: Sermos competitivos - é possível?
Artigo 2: O digital significa inovar, arriscar, ganhar e perder.
Artigo 3: Tendência: O mundo em 2015
Artigo 4: Um admirável mundo (sempre) novo
Artigo 5: O setor gráfico e da transformação do papel em Portugal Consultem.
De forma a não tornar exaustiva a quantidade de artigos e referências na página própria a isso, criou-se mais uma (continuação da mesma). Assim, na página Referências +1 é onde serão publicados mas conteúdos.
Os conteúdos mais recentes publicados referem-se à palestra ocorrida no dia 27 de abril de 2015, com António Rocha, nos quais o próprio leu alguns excertos e achou relevante partilhar connosco a sua pesquisa.
Artigo 1: Sermos competitivos - é possível?
Artigo 2: O digital significa inovar, arriscar, ganhar e perder.
Artigo 3: Tendência: O mundo em 2015
Artigo 4: Um admirável mundo (sempre) novo
Artigo 5: O setor gráfico e da transformação do papel em Portugal Consultem.
terça-feira, 28 de abril de 2015
MONOCLE | Quality of Life Conference
A Monocle organizou a conferência "Quality of Life Conference" entre os dias 17 e 18 de abril em Lisboa. Esta foi a primeira conferência realizada pela revista tendo como tema a qualidade de vida.
Dentro do painel de oradores, estiveram presentes pessoas das áreas relacionados com urbanismo, arquitectura, transportes urbanos, retalho e promoção das cidades
Nesta página podem encontrar pequenos filmes de como correu a conferência bem como perceber toda a envolvência da conferência:https://conference.monocle.com/films/
Não deixem de visitar.
segunda-feira, 27 de abril de 2015
António Rocha | Palestra
No dia 27/04/15 realizou-se no horário de aula uma palestra com um convidado surpresa: António Rocha. Nascido em 1947 (68 anos) trabalhou na sua empresa familiar, a Tipografia Rocha & Irmão até 2010, ano em que fechou.
Nesta palestra foram abordados assuntos referentes a várias vertentes, desde a tipografia, o percurso profissional e pessoal, design, gestão e, fundamentalmente, da importância de se fazer aquilo que gosta.
António Rocha trabalhou ainda com alguns nomes conhecidos dentro do panorama artístico portugûes, nomeadamente Amândio Silva (1923-2000) e João Machado (1942).
Esperemos que tenham gostado.
Nesta palestra foram abordados assuntos referentes a várias vertentes, desde a tipografia, o percurso profissional e pessoal, design, gestão e, fundamentalmente, da importância de se fazer aquilo que gosta.
António Rocha trabalhou ainda com alguns nomes conhecidos dentro do panorama artístico portugûes, nomeadamente Amândio Silva (1923-2000) e João Machado (1942).
Esperemos que tenham gostado.
Novo inquérito para a publicidade
Bom dia a todos.
Há mais um inquérito a circular, a partir do grupo responsável pela publicidade.
Agradecemos a vossa cooperação.
https://pt.surveymonkey.com/s/FLPGQD5
Há mais um inquérito a circular, a partir do grupo responsável pela publicidade.
Agradecemos a vossa cooperação.
https://pt.surveymonkey.com/s/FLPGQD5
sexta-feira, 24 de abril de 2015
Aula/palestra (mudança de sala)
Bom dia.
Informamos a todos de que a referida aula/palestra ocorrerá na sala 12, piso 0, por motivos do anfiteatro (piso -1) estar destinado para uma defesa de mestrado.
Informamos a todos de que a referida aula/palestra ocorrerá na sala 12, piso 0, por motivos do anfiteatro (piso -1) estar destinado para uma defesa de mestrado.
segunda-feira, 20 de abril de 2015
+ conteúdos
Boa tarde a todos.
Está a ser atualizada a página das referências, onde podem encontrar os conteúdos mais recentes e outros:
Manual de identidade da Universidade de Coimbra:
Está a ser atualizada a página das referências, onde podem encontrar os conteúdos mais recentes e outros:
 |
Os conteúdos a seguir são manuais de identidade:
Manual de identidade da ProAlgarve:Manual de identidade da Universidade de Coimbra:
Inquéritos +1
Existem 2 inquéritos novos a circular.
Um deles é este (https://secure.obsurvey.com/…/e386b7e8-9013-456c-a04a-f939b…) do grupo responsável pelos logótipo e o outro (https://secure.obsurvey.com/…/9e43d4b1-d8ca-4d9f-842f-23bff…) do grupo responsável pelas filiações e parceiros.
Agradeçe-se a colaboração de todos.
Um deles é este (https://secure.obsurvey.com/…/e386b7e8-9013-456c-a04a-f939b…) do grupo responsável pelos logótipo e o outro (https://secure.obsurvey.com/…/9e43d4b1-d8ca-4d9f-842f-23bff…) do grupo responsável pelas filiações e parceiros.
Agradeçe-se a colaboração de todos.
"(...) o verdadeiro luxo é a autenticidade"
"Esqueçam as grandes marcas, o verdadeiro luxo é a autenticidade" é o mais recente artigo de Vítor Belanciano para o jornal Público.
Não deixem de ler:
http://www.publico.pt/culturaipsilon/noticia/esquecam-as-grandes-marcas-luxo-e-a-autenticidade-1692911?page=1
Não deixem de ler:
 |
Novo inquérito
O grupo das filiações, parceiros, reguladores e fornecedores, e criaram este inquérito na tentativa de compreender as intenções da empresa, para poderem concluir o trabalho.
Tenham por favor em conta que:
- O tipo de espaço que "vamos alugar" tem que corresponder ao tipo de produção que pretendemos ter;
- É preciso ter em conta os custos de manutenção das várias máquinas;
- O tipo de veículos pode variar dependendo do tipo de trabalho/produção que fazemos;
- Todas as despesas que a empresa tiver vão variar dependendo das respostas a este inquérito;
- O resultado deste inquérito não influencia apenas o nosso grupo, mas grande parte dos restantes colaboradores.
Agradecemos a vossa colaboração!
Tenham por favor em conta que:
- O tipo de espaço que "vamos alugar" tem que corresponder ao tipo de produção que pretendemos ter;
- É preciso ter em conta os custos de manutenção das várias máquinas;
- O tipo de veículos pode variar dependendo do tipo de trabalho/produção que fazemos;
- Todas as despesas que a empresa tiver vão variar dependendo das respostas a este inquérito;
- O resultado deste inquérito não influencia apenas o nosso grupo, mas grande parte dos restantes colaboradores.
Agradecemos a vossa colaboração!
Palestra // 27.04.15
Bom dia a todos.
Dia 27 de abril teremos um convidado surpresa para uma palestra. A sala será no Auditório do pavilhão sul (piso -1), às 9h.
Apareçam a horas!
Dia 27 de abril teremos um convidado surpresa para uma palestra. A sala será no Auditório do pavilhão sul (piso -1), às 9h.
Apareçam a horas!
domingo, 19 de abril de 2015
Gestão em design: design thinking
Boa tarde a todos.
A colega Mafalda Basto partilhou uma noticia que será o ponto de partida para o seu trabalho individual:
http://www.publico.pt/economia/noticia/a-revolucao-do-design-thinking-1601137
Partilhou também uma noticia interessante com carácter meramente informativo: uma forma de economizar utilizando a tipografia.
www.interpretationbydesign.com/?p=2526
Continuação de bom domingo e bom trabalho.
A colega Mafalda Basto partilhou uma noticia que será o ponto de partida para o seu trabalho individual:
http://www.publico.pt/economia/noticia/a-revolucao-do-design-thinking-1601137
Partilhou também uma noticia interessante com carácter meramente informativo: uma forma de economizar utilizando a tipografia.
www.interpretationbydesign.com/?p=2526
Continuação de bom domingo e bom trabalho.
sábado, 18 de abril de 2015
Ponto de situação II - Estatutos + Organigrama + História + Missão
O departamente dos Estatutos + Organigrama + História + Missão (André Alves, Liliana Carvalho, Paula Ramos, Raquel Pontes, Rita Brás e Tiago Bettencourt) desenvolveu o seguinte, até ao momento:
quinta-feira, 16 de abril de 2015
Ponto de situação II - Filiações + Parceiros + Fornecedores e Reguladores
O grupo das Filiações, Parceiros, Fornecedores e Reguladores (Filipa Paiva, Filipe Ferreira e Flora Medeiros) expôs o seguinte aos restante elementos da empresa:
terça-feira, 14 de abril de 2015
Ponto de situação II
Ficam aqui algumas fotografias tiradas durante as apresentações do segundo ponto de situação:
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| Filiações, Parceiros, Fornecedores e Reguladores |
 |
| Slogan + Campanha + Publicidade (Grupo 1) |
 |
| Slogan + Campanha + Publicidade (Grupo 2) |
 |
| nstalações + equipa (fotografias) + bio's |
 |
| Plano de investimento |
 |
| Linha gráfica + Sinalética + Aplicações diversas |
 |
| Página web + Redes sociais + Blog + Outros |
 |
| Serviços + Honorários + Condições Gerais |
 |
| Serviços + Honorários + Condições Gerais |
 |
| História + estatutos + missão + organização |
segunda-feira, 13 de abril de 2015
Ponto de Situação II - Linha gráfica + Sinalética + Aplicações diversas
O grupo responsável pelos linha gráfica, sinalética e aplicações diversas (Alexandra Ramos e Filipa Assunção Seixas ) desenvolveu o seguinte até à data:
Ponto de Situação II - Serviços + Honorários + Condições Gerais
O grupo responsável pelos Serviços, Honorários, Condições Gerais (Ana Rocha Reis, Inês Gomes, Isa Afonso e Ricardo Belinha) desenvolveu o seguinte até à data:
Ponto de situação II - instalações + equipa (fotografias) + bio's
O grupo responsável pelos imóveis, mobiliários fotografias de equipa e bio's apresentou hoje as suas propostas para a empresa:
Ponto de situação II - Slogan + Campanha + Publicidade (Grupo 2)
O segundo grupo do Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Fernandes, Ana Martins, Luísa Matos e Nuno Maio) apresentou as seguintes ideias:
Ponto de situação II - Slogan + Campanha + Publicidade
O grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Helena Pinto e Tania Cunha) avançou nos seguintes parâmetros:
Ponto de situação II - Embalagens + Uniformes + Viaturas
O grupo responsável pelas Embalagens, Uniformes e Viaturas (Filipa Alvim de Castro, Haran Amorim, Paulo Ferreira e Marine Afonso) desenvolveu as seguintes alterações e progressos:
Ponto de Situação II - Logótipo + Assinatura + Manual de Identidade
O grupo responsável pelo logótipo, assinatura e manual de identidade (Clara Silva e Inês de Oliveira) apresentou as seguintes alterações:
Estamos de volta!
Bom dia a todos!
Não deixem de participar no mais recente inquérito partilhado pelos colegas da publicidade:
https://pt.surveymonkey.com/s/GG695M6
Mais logo serão publicados os novos conteúdos deste 2º ponto de situação. A nossa empresa já está a avançar!
Não deixem de participar no mais recente inquérito partilhado pelos colegas da publicidade:
https://pt.surveymonkey.com/s/GG695M6
Mais logo serão publicados os novos conteúdos deste 2º ponto de situação. A nossa empresa já está a avançar!
sexta-feira, 10 de abril de 2015
Novo inquérito
Boa noite a todos.
O grupo da publicidade pede a colaboração de todos no preenchimento do seguinte inquérito sobre ideais e valores:
https://pt.surveymonkey.com/s/GG695M6
Desde já obrigada.
O grupo da publicidade pede a colaboração de todos no preenchimento do seguinte inquérito sobre ideais e valores:
https://pt.surveymonkey.com/s/GG695M6
Desde já obrigada.
quarta-feira, 25 de março de 2015
+ links importantes
Boa noite.
São disponibilizados a seguir mais link importantes:
EU law
eur-lex.europa.eu
EU publications
bookshop.europa.eu
Public procurement
ted.europa.eu
Research and development
cordis.europa.eu
Mais se informa que tudo isto e mais se encontra na página das referências.
São disponibilizados a seguir mais link importantes:
EU law
eur-lex.europa.eu
EU publications
bookshop.europa.eu
Public procurement
ted.europa.eu
Research and development
cordis.europa.eu
Mais se informa que tudo isto e mais se encontra na página das referências.
segunda-feira, 23 de março de 2015
Ponto de Situação I - Custos Fixos + Software de Facturação + Base de Contactos
O grupo responsável pelos Custos Fixos Software de Facturação e Base de Contactos (Alice Rodrigues, Ana Miranda, Madalena Soares Carneiro e Maria João Moura) apresentou o seguinte até à data:
+ conteúdos
Aqui ficam alguns links com conteúdo relevante fornecido pelo professor:
portugal
cor
cultura visual
artes gráficas e embalagem
web design
instituições diversas
Ponto de Situação I - Serviços + Honorários + Condições Gerais
O grupo responsável pelos Serviços, Honorários, Condições Gerais (Ana Rocha Reis, Inês Gomes, Isa Afonso e Ricardo Belinha) desenvolveu o seguinte:
Ponto de Situação I - Logótipo + Assinatura + Manual de Identidade
O grupo responsável pelo logótipo, assinatura e manual de identidade (Clara Silva e Inês de Oliveira) apresentou até à data o seguinte:
Ponto de situação I - Embalagens + Uniformes + Viaturas
O grupo responsável pelas Embalagens, Uniformes e Viaturas (Filipa Alvim de Castro, Haran Amorim, Paulo Ferreira e Marine Afonso) desenvolveu o seguinte até à data:
Ponto de situação I - Plano de Investimento
O grupo relativo ao Plano de Investimento (Ana Miguel Reis, Camila Nogueira e Mafalda Remoaldo) desenvolveu o seguinte:
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apresentação (analógica)
Ponto de situação I - Slogan + Campanha + Publicidade (Grupo 3)
O grupo relativo ao Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Rita Robalinho, Carolina Silva, Maria Moita e Sara Rodrigues) desenvolveu o seguinte:
Ponto de situação I - Slogan + Campanha + Publicidade
O grupo do Slogan, Campanha e Publicidade (Ana Fernandes, Ana Martins, Luísa Matos e Nuno Maio) expôs (no passado dia 16/03) o seguinte aos restante elementos da empresa:
Alguns erros e bons exemplos de publicidade:
Alguns erros e bons exemplos de publicidade:
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